5 indicateurs financiers que tout dirigeant de TPE devrait suivre
Chiffre d’affaires, marge, trésorerie… Les indicateurs essentiels pour piloter votre entreprise sans vous noyer dans les chiffres.
Par L’équipe Alliancce
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Beaucoup de dirigeants de TPE découvrent la santé financière de leur entreprise une fois par an, au moment du bilan. C’est souvent trop tard pour corriger le tir. Un petit tableau de bord, mis à jour chaque mois, change tout.
1. Le chiffre d’affaires… comparé
Le chiffre d’affaires seul dit peu de choses. Comparez-le au même mois de l’année précédente et à votre objectif : c’est l’écart qui compte.
2. La marge brute
Ce qu’il reste une fois les achats directs payés. Une activité qui grandit avec une marge qui baisse est une alerte à prendre au sérieux.
3. Les charges fixes
Loyer, salaires, abonnements : elles tombent chaque mois, quelle que soit l’activité. Les connaître précisément permet de calculer votre point mort, le niveau d’activité à partir duquel vous gagnez de l’argent.
4. La trésorerie prévisionnelle
Le solde bancaire d’aujourd’hui ne suffit pas. Ce qui compte, c’est la trésorerie dans trois mois, en tenant compte des encaissements attendus et des échéances à venir.
5. Le délai de paiement client
Chaque jour de retard de paiement pèse sur votre trésorerie. Suivre ce délai et relancer tôt est l’un des leviers les plus simples à activer.
Un bon tableau de bord tient sur une page et se lit en cinq minutes.
Passer à l’action
Inutile de viser la perfection : commencez par ces cinq indicateurs, suivis chaque mois. Le logiciel de gestion Alliance Finance réunit ces indicateurs dans des tableaux de bord simples, pensés pour les TPE et PME. Découvrir Alliance Finance.
